le mythe électronique et mon empire du savon

J'ai lu "Le mythe électronique revisité : pourquoi la plupart des petites entreprises ne fonctionnent pas et que faire à ce sujet" de Michael Gerber. Si vous n'en avez jamais entendu parler et que vous êtes impliqué d'une manière ou d'une autre dans les affaires ou souhaitez l'être, je vous suggère fortement d'en retrouver une copie. Comme maintenant.


Je ne suis pas toujours un grand fan de la façon dont c'est écrit, mais s'y concentrer serait comme se tenir devant une pile d'argent gratuit et dire "J'aimerais que ce soit en petites coupures". Ses remarques sur la façon dont les propriétaires de petites entreprises se cachent souvent dans le travail avec lequel ils sont le plus à l'aise au lieu de diriger leur entreprise vers un territoire plus grand et meilleur (mais plus effrayant, moins familier) sont si justes que j'ai ri de moi-même. Combien de fois ai-je passé une journée à inventer de nouveaux parfums de savon au lieu d’appeler des gens qui seraient enthousiastes à l’idée de le vendre ?

Gerber parle également longuement de la création de votre entreprise comme si elle allait être franchisée. Cette idée m’a un peu rebutée au début, mais je dois dire qu’après un examen plus approfondi, cela prend tout son sens. Que je franchise Dot & Lil ou non, son point de vue est que je devrais le construire à partir de zéro pour qu'il fonctionne aussi efficacement qu'il le faudrait pour que 5 000 autres soient modelés sur lui. Je suis à peu près à la moitié du livre et je vois déjà plus grand et j'élargis ma vision. Et chanter les louanges de Michael Gerber !

Alors, les amis, je construis un empire du savon. Pas de blagues. Et j'adore ce livre !

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xoxo, Anne + l'équipe Dot & Lil